Assemblée générale Humanis Prévoyance

Cette AG se tient en présence de Frédéric Rousseau, directeur général délégué, Pierre Mie, vice président, Jean-Pierre Ménanteau, directeur général, Yvon Le Cocoq, président, Bernard Lapraye, vice président, Sylvain Girondeau, vice président, Gilles de Margerie, directeur général.

Commission qualité de vie au travail

La commission centrale Qualité de Vie au Travail - QVT - a eu lieu le 29 juin. La CFTC regrette que l’ordre du jour ait été fait unilatéralement par la direction. Par ailleurs, au-delà de l’inventaire certes utile des actions faites, la CFTC reste extrêmement vigilante sur tous les aspects concrets pour TOUS les salariés du groupe. Au-delà de l’aspect « vitrine » utile pour motiver et être moteur sur certaines actions, la CFTC attend l’homogénéité et l’équité sur les divers sites tout en respectant les spécificités qu’ils peuvent avoir.

Aperçu des actions présentées par la direction :

• une visite du site de TMI à Etrelles a eu lieu le 4 mars,
• semaine qualité de vie au travail : elle se déroule dans toutes les sociétés, principalement au mois de juin,
• une convention Qualité de Vie au travail s’est déroulée le 23 mars à Thales Université ; plusieurs actions de préventions ont été faites sur sites, parmi lesquelles :
• des conférences sur l’addiction et l’importance de lutter contre la sédentarité sont planifiées, le professeur Carré qui est intervenu lors de la convention QVT du mois de mars a été sollicité par de nombreux établissements, sur le thème « Levons-nous et bougeons »,
• détection des troubles de l’audition (TAV, TSA),
• détection du Diabète (TTS),
• sensibilisation aux addictions (TCS, TRS, TOSA),
• dépistage des apnées du sommeil (TRS),
• prévention des AVC (TRS),
• point hebdomadaire par atelier ou zone d’activité pour améliorer les conditions de travail (mobilier, acoustique, éclairage, climatisation) (TAV, TAES/TAEM, TU, TGS),
• action spécifique sur la sécurité routière pour les deux roues (TCS, TCRYO, TED, TRIXELL, TOSA, TSA),
• prévention des TMS (TED, TRIXELL, TMI, TR6, TU),
• utilisation des défibrillateurs (tous sites),
• campagne de sensibilisation et de prévention des chutes (tous sites),
• prévention des risques électriques (TUS),
• formation à l’utilisation des extincteurs (tous sites),
• formation des sauveteurs secouristes du travail (tous sites),
• conférences sur le harcèlement (TAV).

Frais de santé : pour un contrat Thales responsable

Le responsable des relations sociales Thales présente son analyse de la réforme des contrats responsables :

• l'accord national interprofessionnel sur la généralisation de la complémentaire santé :
• une prise en charge par l'employeur de 50% des cotisations,
• la réforme des contrats responsables : 
• des garanties limitées en optique,
• pour un médecin n'ayant pas adhéré au contrat d'accès aux soins, une prise en charge des dépassements d'honoraires plafonnée à 100% de la base de remboursement de la sécurité sociale,
• une modification de la nomenclature dentaire,
• la suppression des garanties Novalis+ décidée par la conseil d'administration :
• ostéopathie, méthode Mezières, chiropractie, acumpunture,
• psychomotricité, psychothérapie, psychologie pour les adultes,
• psychomotricité, psychothérapie, psychologie pour les enfants à charge,
• radios non remboursées par la sécurité sociale (densitométrie,scanner dentaire...),
• analyses non remboursées par la sécurité sociale,
• chirurgie laser optique,
• patchs et tratements anti-tabac,
• pilule contraceptive;

Le contrat frais de santé Thales doit être réécrit. Le DRH planifie des réunions de négociations à l'automne dans l'objectif d'entrée en vigueur au 1er janvier 2016.
Il évoque également l'alignement du régime des frais de santé des retraités Thales sur celui des actifs et le cantonnement du régime des retraités. La CFTC se réjouit que cette ancienne demande soit enfin entendue.

Publication de quatre nouveaux accords groupe

Date	Type	Thème	Accord
12/06/2015	Accord	CIE	Protocole d'accord sur la répartition des représentants au comité inter entreprises Thales entre les organisations syndicales
12/06/2015	Accord	CIE	Engagement pris dans le cadre de l'avenant n°2 à l'accord groupe sur la composition et le fonctionnement du comité inter-entreprises Thales
12/06/2015	Accord	CIE	Avenant n°2 à l'accord groupe sur la composition et le fonctionnement du comité inter-entreprises Thales
12/06/2015	Accord	Vie syndicale	Accord relatif au soutien des fédérations des organisations syndicales représentatives au niveau du groupe

Commission anticipation

Formation en Cyber sécurité, Forsys

Dans le cadre de la Cyber Sécurité la formation FORCYS est la plus complète actuellement, elle est dispensée par l’AFTI. C’est une école dédiée à la formation en informatique par alternance.
FORCYS : 137 jours de formation, éligible au Compte Personnel de Formation, programme complet : réseaux, systèmes, systèmes d’information, communications…
Un groupe de travail sera mis en place à la rentrée sur la Cyber Sécurité.

Projet STRADA de TAV - Thales Avionics

Projet STRADA de TAV : regroupement des activités sur Mérignac et un peu sur Valence. Le site de Vélizy sera quitté en 2017. Des mesures d’accompagnement vont être définies (volontaires, refus, départs à la retraite, mesures possibles vers une préretraite…), elles s’appliqueront à partir du 1er octobre 2014.
En plus une légère baisse de charge conjoncturelle sur 2 ans : 72 postes sur l’ensemble des sites de TAV.

Transformation de CSS de TSA

Comité d'entreprise européen Thales

Présentation par Patrice Caine, PDG Thales

Gouvernance du Groupe stabilisée suite à démission de H. Proglio, Conseil d’administration inchangé.
Au Bourget on a parlé de Thales et pas des histoires de Thales !

Stratégie opérationnelle définie et bien en place, après sa définition il y a à peine deux ans. Le scoop c’est qu’il n’y a pas de scoop…
Résultats encourageants qui valident la stratégie de croissance, dans un contexte mouvant, pas toujours facile :

Prix du baril de pétrole divisé par deux, qui affecte les clients du Moyen-Orient.
Affermissement du dollar US (exportations en zone dollar, mais cela reste marginal pour Thales).
Contexte géostratégique (au regard des activités de Thales) en particulier l’effondrement Irak / Syrie.
Activités civiles :  plus stables (moins soumises aux aléas politiques).
Contexte de croissance du trafic aérien d'environ 16% par an (cela tire les investissements, contrôle aérien, équipements d’avions neufs et en retrofit…).
Transport ferroviaire : croissance mondiale de 4 à 5% (densification du trafic ; plus de trains, plus vite, distances plus courtes), pays émergents mais aussi modernisation des pays matures.

Ambition 10 commence à porter ses fruits.
Prise de commandes (chiffres encourageants, +20% en 2 ans, dont + 40% dans les émergents), book to bill >1 , pas encore de traduction dans le chiffre d’affaire qui est stable, mais cela devrait commencer à progresser en 2015 (« je suis prudent »).
Tendance à l’augmentation des Grands contrats (19 en 2014).
Par contre il subsiste des challenges dans l’exécution des contrats, en particulier pour DCNS et le ferroviaire.
DCNS : Difficultés opérationnelles significatives.
Thales est impacté directement, on doit les pousser à retrouver l’équilibre.
2009/2010 ont été des années difficiles pour l’avionique dans le Groupe, et nous avons réussi à redresser la barre.

Transfert du centre de vacances d'Arêche au CIE

Suite au Conseil d’Administration du mardi 23 juin et de l’Assemblée Générale Extraordinaire du mercredi 24 juin de l’ACSF (Association pour un Centre de Séjours Familiaux), cette association a décidé le transfert du centre d’Arêches au profit du CIETHO (Comité Inter-Entreprises Thales et adhérents).
Ce transfert de patrimoine (immeubles et meubles), composé des éléments d’actif et de passif a eu lieu devant notaire le 24 juin 2015 au soir.
Du fait de ce transfert, l’ACSF est dissoute (décision de l’AGE).

Le CIE prévoit dans un 1er temps des travaux de mises aux normes et de rénovation des chambres « adultes » au 2ème étage du bâtiment principal pour une mise à disposition  à partir du printemps 2016 pour les colonies de vacances, les classes transplantées et les locations aux familles Thales.
Les travaux des autres étages s’étaleront en 2017 et 2018 pendant les deux mois de fermeture annuelle du centre.
Des communications du CIE donneront plus de détails, seul un projet nous a été présenté à la fin de l’AGE par le secrétaire du CIE.

Elections au comité d'entreprise de Thales Global Services - TGS

Suite au premier tour tenu le jeudi 4 juin 2015, le second tour du deuxième collège des élections CE et DP de Thales Global Services s'est tenu le 23 juin. En voici  les résultats :

Syndicat	CE			DP
	Voix en %	Titulaires	Suppléants	Titulaires	Suppléants
CFTC	37%	1	1
CFDT	39%	1	1
CFE-CGC	5%	0	0
CGT	22%	1	1

Félicitation à Nicolas et Fabrice, élus CFTC au comité d’entreprise et aux élus CFTC aux délégués du personnel.

Commission de suivi de l'accord Groupe handicap du 23 juin 2015

Le thème de la réunion est la situation budgétaire difficile de TMI suite à la baisse continue de la
contribution AGEFIPH des différents établissements de THALES, en raison de l’augmentation des
embauches.
Gérard Lefranc a pris contact avec l’AGEFIPH pour des financements supplémentaires. Pour ce qui est des aménagements de postes, les référents handicap devraient prendre contact avec les délégués
régionaux de l’AGEFIPH. Les prothèses auditives sont financées jusqu’à 1600 euros sous 15 jours.

Budget prévisionnel TMI

Mission Insertion : 517-500 kE  (500 kE financés par Thales)
Recrutement Alternances/stages : 200 kE
Appui au recrutement : 341 kE
Maintien dans l’emploi : 550 kE
Sensibilisation : 131 kE
Projets techno : 111 kE
EA/ESAT : 20 kE
Outils de gestion : 32 kE
Total : 1404 kE  pour 1100 kE de contribution AGEFIPH

Les alternants sont subventionnés à hauteur de 4 400 Euros par an, sans que l’on sache ce qui est
financé avec cet argent. Un dispositif similaire existe pour les stages ou les embauches. Gérard
Lefranc propose de supprimer ou de réduire ces subventions.

La labellisation « Handi-accueillante » serait couteuse.

De manière générale, est pressentie une évolution de l’organisation du dispositif handicap à Thales.
La Mission Insertion pourrait passer à deux salariés, voire une évolution vers une « Cellule Diversité ».
Suite à un débat sur la mauvaise visibilité de l’application de l’accord handicap au niveau local, la CEH de Gennevilliers est invitée à demander une CEH exceptionnelle sur l’application de l’accord groupe handicap et de la norme handi-accueillante et les actions de progrès.

Discussion libre autour du budget de TMI, dont le budget « maintien dans l’emploi » qu’il conviendrait de sanctuariser.

La CFTC remarque que seulement ¼ de ce budget va effectivement vers les salariés handicapés (adaptation de poste, aides techniques et humaines) et que la commission passe beaucoup de temps à analyser ce qu'elle pourrait économiser sur ce poste objectivement faible.

N.B. Changement de président et changement de DG à l’AGEFIPH.

Convention européenne IDEA : Améliorer le développement professionel en anticipant mieux

Introduction - David Tournadre, DRH Thales

Cette convention IDEA (IDEA : Improve professional Development through Effective Anticipation, cf l’accord européen du même nom, Talk au niveau France) s’est tenue au Campus le 22 juin, sous la présidence de David Tournadre et devait être co-introduite par Bart Samyn du syndicat européen IndustriAll, Secrétaire Général Adjoint FEM, lequel n’a pu venir suite à un accident. C’est donc à la CFDT qu’a été confiée l’introduction de la convention après David Tournadre.
David Tournadre a résumé son attente comme suit : comment améliorer à partir de ce que Thales a déjà réalisé avec IDEA et TALK ?
L'orateur syndical a exprimé un point de vue : IDEA et TALK comportent surtout des normes, plutôt que des droits…

Contexte : La CFTC a refusé en 2010 de signer l’accord groupe France TALK « un entretien annuel d’activité transparent pour l’écoute mutuelle et le développement des savoir-faire professionnels ». En effet, selon nous, il consistait en un texte certes volontariste mais surtout rempli de dispositions non appliquées concrètement dans la réalité des EAA - Entretiens Annuels d'Activité. Pour la CFTC, nous constations à l’époque tous les dysfonctionnements et les pratiques menées largement dans le groupe, en désaccord ou contraires à ce qui est écrit dans cet accord, subies par de nombreux salariés.
Cet accord avait seulement été signé par la CFDT et la CFE-CGC.

Diversité et gestion des compétences en Ingénierie - Olivier Flous, directeur Ingénierie du groupe Thales

Une équation : Compétitivité =  (environnement x motivation x compétences) / (Taux horaire x effort développement x politique produit).
Il y a sur l’intranet un plan de performance Ingénierie, qui comporte en particulier 10 règles d’or… Nous avons appris aussi qu’il y a une gestion stratégique des compétences en cours de déploiement via les EDP 2015 , cette gestion comporte une « gap analysis » vis-à-vis des compétences critiques. Nous avons aussi eu droit à une déclaration d’allégeance à la diversité des profils (homme/femme, cultures…) comme étant un levier de créativité. Et bien sûr aux incontournables méthodologies LEAN et AGILE, respectivement en production et logiciel. Enfin, Olivier Flous a déclaré qu’à son sens le bon environnement de travail en ingénierie est un espace partagé entre personnes d’une même équipe, limitée à 8 personnes (ce qui semble raisonnable), et qu’une bonne réalisation de ce type d’environnement était faite à Hengelo.

Témoignages de pays sur le thème de la diversité

En Allemagne a été nommé un Diversity Manager, et constitué un réseau « femmes » ainsi qu’un Women Core Team.
En Roumanie l’accent a été mis sur le développement des salariés à potentiel par mobilité internationale dans le groupe.
En Italie, l’accord IDEA fait écho à un accord national d’anticipation.
En UK une évaluation des managers de LR 12 à 10 a été faite, les top 150 ont fait l’objet d’une revue 360° (évaluation par le manager, les pairs et les subordonnés), l’évaluation des LR 9 est en cours ; le but poursuivi est de développer le leadership et de professionnaliser les managers, qui de l’analyse antérieure ressortaient paternalistes et directifs.
Au Danemark, la loi oblige à une évaluation de l’environnement de travail tous les 3 ans, tant au plan physique que psychologique. Des questionnaires sont envoyés à tous les salariés, réponse selon volontariat et anonyme. Le résultat engage le management dans un plan d’actions, y compris avec budget si nécessaire.

Table ronde - Pierre Groisy et un représentant par organisation syndicale

Conclusion - David Tournadre, DRH Thales et Didier Gladieu, DSC CFDT

David Tournadre a évoqué l’éventualité d’une commission centrale d’anticipation européenne en 2016, et Didier Gladieu en a appelé aux mânes d’Yves Barou, qui « s’il avait été là aurait sans doute parlé de compétitivité hors coûts ! ».

Humanis Prévoyance : Comptes-rendus des assemblées générales du 25 juin 2014

La présidence d'Humanis Prévoyance, avec sa réactivité habituelle, diffuse en date du 18 juin 2015 :

• le compte rendu de l'assemblée générale ordinaire du 26 juin 2014,
• le compte-rendu de l'assemblée générale extraordinaire du 26 juin 2014.

Assemblées générales Humanis Retraite AGIRC

Ces deux assemblées avaient pour objectifs d'approuver :

• les comptes 2014 des trois caisses de retraites AGIRC : ALTEA, CGCRC et Novalis Retraite AGIRC,
• la fusion de ces trois caisses au sein d'Humanis Retraite AGIRC.

Jour de congé supplémentaire pour le samedi férié 15 août 2015

L’article 4 des dispositions sociales Thales prévoit que « lorsque le jour férié tombe un samedi, il donne droit à un jour de congé payé supplémentaire s'il est précédé et suivi d'au moins un jour de congés payés ouvrés ou s'il est précédé ou suivi d'au moins deux jours de congés payés ouvrés. »
Cette année, le 15 août est un samedi. Pour bénéficier d’un jour de congé supplémentaire, il faut poser deux jours de congés payés :
- soit les 13 et 14 août,
- soit les 17 et 18 août,
- soit les 14 et 17 août.

Attention : cette mesure n'est appliquée que pour des congés payés principaux, pas pour des jours de congés supplémentaires ou des jours de RTT.

Dans e-Congés, vous aurez deux jours de "CONGES Légaux" débités et, après les congés du 15 août, un jour de "CONGES Autres" crédité.

Elections CE et DP à Thales Raytheon Systems SAS

Les élections au CE et aux DP de Thales Raytheon Systems SAS se sont tenues le jeudi 11 juin 2015. L'équipe CFTC Union TRS/DP obtient la majorité des voix et des sièges :

Liste	CE			DP
	Voix en %	Titulaires	Suppléants	Titulaires	Suppléants
CFTC Union TRS/DP	57%	5	4	5	4
CFE-CGC	31%	2	2	3	4
CFDT	12%	0	1	1	1

Félicitation aux 18 élus CFTC Union TRS/DP : Marc R, Valérie F, Alain G, Pierre-Yves R, Christelle R, Sylvie C, Jérôme S, Pascal W, Claudine N, Evelyne M, Jean-Paul R, Marc L, Patrick C, Stéphanie G, Eric G, Emilie K, Alain G, Joëlle L.

Elections CE et DP à Thales Training & Simulation - Cergy

Les élections au CE et aux DP de Thales Training & Simulation se sont tenues le jeudi 11 juin 2015 :

Syndicat	CE			DP
	Voix en %	Titulaires	Suppléants	Titulaires	Suppléants
CFTC	14%	0	1	1	1
CFDT	75%	6	5	5	5
CGT	11%	0	0	1	1

T.

Commission sociale Thales

La commission sociale Thales s'est réunie le jeudi 11 juin et a examiné les demandes d'aides :

	Nb demandes	Nb demandes acceptées	Montant des aides
Budget 2015			50 000,00 €
11 juin 2015	14	11	19 354,50 €

Elections CE et DP à Thales SA La Défense

Les élections au CE et aux DP de Thales SA, établissement de La Défense, se sont tenues le mardi 9 juin 2015. La CFTC obtient la majorité des voix et des sièges :

Syndicat	CE			DP
	Voix en %	Titulaires	Suppléants	Titulaires	Suppléants
CFTC	60%	4	4	5	6
CFE-CGC	33%	2	2	3	2
CFDT	7%	0	0	0	0

Félicitation aux élus CFTC : Evelyne F, Corinne H, Gilles B, Marc C, Hervé A, Marielle M, Hervé D, Sébastien C, Sylvie C, Stéphanie C,  Valérie L, Denis P, Valérie B, Marie-Louise R, Michel T.

Coupure imminente de l'intranet syndical

Pierre Groisy, directeur des relations sociales du groupe Thales, a tenu avec les délégués syndicaux centraux une réunion téléphonique organisée en urgence pour les informer de la coupure imminente de l'intranet syndical et l'ouverture en septembre de nouvelles négociations sur le sujet.
En effet, le syndicat Supper, présent sur quelques sites Thales, a obtenu en justice l'annulation des accords sur l'intranet syndical au motif que celui-ci donne des moyens de communication inégaux aux candidats lors des élections professionnelles. Voir l'arrêt de la cour d'appel de Paris du 7 mai 2015.

Depuis 2002 nous publions régulièrement l'actualité sociale de Thales sur l'intranet : C/R des négociations, de réunions au niveau du groupe, accords groupe... Ce blog va nous permettre d'assurer la continuité de ce service.

Elections au comité d'entreprise de Thales Global Services - TGS

Les élections au CE et aux DP de Thales Global Serviecs se sont tenues le jeudi 4 juin 2015. Le quorum n'étant pas atteint au deuxième collège, un second tour est organisé le 23 juin. Voici les résultats du 1er tour :

Syndicat	CE			DP
	Voix en %	Titulaires	Suppléants	Titulaires	Suppléants
CFTC	29%	2	2
CFE-CGC	23%	1	2
CFDT	40%	3	3

Félicitation  aux élus CFTC au comité d’entreprise et aux délégués du personnel.